SVILUPPO

Seguendo la natura dinamica del mercato, le aziende si trovano costantemente al centro di cambiamenti organizzativi che richiedono un impegno costante nel ridisegno e sviluppo dei processi di funzionamento interni. Entropy Kn offre una consulenza a sostegno e facilitazione dello sviluppo organizzativo dell’Azienda/cliente, accompagnandola nella scelta di strumenti, tecniche e metodi relativi al sistema Risorse umane, tra i quali:

>> Percorsi di Sviluppo >> Sistemi di Performance >> Gestione dei Talenti
• Valutazione del potenziale (Assessment)
• Percorsi di Carriera e Piani di successione
• Piani di Formazione integrati
 • Modello Manageriale
• Modelli di competenze
• Metodi e tecniche di valutazione delle prestazioni
 • Selezione mirata
• Percorsi individuali d'apprendimento
• Coaching
Il nostro metodo di intervento:

Per rendere più concreta ed efficace l’attività di disegno e sviluppo dei sistemi, il nostro metodo può beneficiare dell’analisi del "campo organizzativo" praticata attraverso Focus group, interviste individuali, questionari,visite di familiarizzazione.