FORMAZIONE - Area Tools / Project Management ¬

Contenuto

Il PM come approccio e come strumento

Obiettivi e ambiti di utilità

Il Progetto: definizione e caratteristiche

Le fasi del PM

Strumenti: WBS, GANT, PERT

La gestione dei vincoli e la mappa delle responsabilità

Ruoli e competenze nel PM

Il profilo del project manager

Controllo a qualità del progetto

PM e sviluppo organizzativo
Obiettivi
  • Trasferire i principi del PM inteso sia come strumento sia come approccio che consente di gestire la complessità tipica delle moderne organizzazioni.

  • Mettere in luce la relazione tra capacità di lavorare per progetti ed efficacia rispetto al raggiungimento degli obiettivi, evidenziando l'importanza sia degli aspetti metodologici sia di quelli relazionali rispetto alla gestione delle attività.

Metodologia
Il percorso prevede momenti teorici e numerose esercitazioni che consentono di sperimentare le competenze acquisite e verificare i progressi raggiunti. Strumenti e competenze oggetto del corso verranno contestualizzate anche grazie ad una esercitazione conclusiva sviluppata tenendo presente la specifica realtà lavorativa dei partecipanti.