FORMAZIONE - Formazione Manageriale / Leadership ¬

Contenuto

Il capitale intellettuale dell'azienda

Il rapporto individuo - azienda: il contratto giuridico ed il contratto psicologico

I modelli manageriali nella gestione delle RU

Leadership vs management

Il modello della leadership situazionale

Dalla teoria alla pratica: l'analisi transazionale

Saper gestire le diversità

Da capo a leader

Gestione dei conflitti di ruolo

Lo sviluppo delle persone come responsabilità del leader
Obiettivi
  • Acquisire consapevolezza dei diversi modelli di gestione delle risorse umane, valorizzando l'efficacia della leadership rispetto ai risultati dell'organizzazione.

  • Sviluppare maggiore versatilità nell'esercizio della leadership attraverso l'acquisizione di diversi stili e l'incrementa della flessibilità personale.

  • Incrementare la capacità di gestire e valorizzare le diversità all'interno del gruppo.
Metodologia
In questa percorso le fasi di trasferimento di modelli e strumenti si alterneranno a lavori in plenaria ed in sottogruppi. Ciò permetterà di incrementare il livello di consapevolezza individuale e collettivo rispetto alla gestione del potere e più in particolare di lavorare in una ottica di empowerment della leadership dei singoli. A partire da specifiche esigenze di lavoro sulla leadership potrebbe essere supportato da un coaching individuale.